【新起点新征程】徽投集团:做好“加减乘除”  打造清廉国企

2021年徽投集团围绕“国企高质量发展提升年”，深入实施“清廉工程”，做好“加减乘除”抓实集团党风廉政建设工作，为做强做优做大国有企业提供坚强保障。

加大力度，压实责任促履职。集团党委认真落实全面从严治党主体责任，深入实施“清廉工程”，列出6大方面18项年度工作清单，与13家子公司签订《党风廉政建设工作责任书》《廉洁从业承诺书》，召开年度专题会议听取“一岗双责”工作述职，将落实情况作为兑现子公司高管年度经营业绩考核重要内容；集团主要负责人认真履行第一责任人职责，班子成员认真落实“一岗双责”，全年专题研究党风廉政建设工作14次，开展调研指导37次，推动分管领域党风廉政建设落地见效，有效构建上下贯通、横向到边、纵向到底的责任体系。

减少风险，健全制度促治理。坚持“集团改革进行到哪里，制度就保障到哪里”，进一步建立健全现代企业管理制度，减少各类决策风险，先后完善“三重一大”、内部审计、资产巡察、问题线索移交等22项管理制度，推动形成用制度管权、管事、管人的有效机制，督促指导新并入的园林公司、旅发公司、烟花爆竹公司等3家单位完成60余项制度，建设督促集团各子公司开展廉政风险排查，从5个类别梳理各类风险点217个，制定防范措施500余条，有效建立廉政风险防控体系。

乘势而上，聚焦关键促廉洁。围绕“学查改立”，深化新一轮深化“三个以案”警示教育，结合集团各公司近年来查处的违纪违法案件，编印集团警示教育读本《镜鉴》，扎实开展“以身边事教育身边人”警示教育活动，突出抓好赌博、酒驾等问题的警示教育，有效加强“八小时”外的监督管理；采取谈心谈话、廉政家访、中层干部述职评议、参观警示教育基地等方式，持续加强对“关键少数”的监督和管理，教育引导集团干部职工知敬畏、存戒惧、守底线；突出关键领域监督，对疫情防控、项目建设、“三公经费”、作风建设等开展专项检查，首次对集团3家子公司开展内部审计工作，注重审计结果运用，进一步梳理工作漏洞、规范程序。

除治顽疾，从严执纪促发展。深化作风整治，紧盯春节、五一、国庆等重要节点，常态化对干部职工日常考勤、作风纪律等进行明察暗访，全年开展各项监督检查20余次，下发专项检查通报5期；强化监督合力，建立集团纪检机构与审计法务部、职代会、监事会等机构的相配套的监督体制，及时纠正各类苗头性倾向性问题；持续强化“不敢腐”的震慑、扎牢“不敢腐”的笼子、增强“不想腐”的自觉，有效处置信访举报3件，处置问题线索4件，精准运用监督执纪“四种形态”问责13人次，通报典型案例3起，始终保持正风反腐的高压态势。（徽投集团  潘晓霞）